5月15日，在2026第五届亚洲矿业创新发展高峰论坛上，中国亚洲经济发展协会副会长、矿业专业委员会会长陈必彬在深入剖析中国矿业企业“走出去”面临的机遇与挑战后表示，构建“矿产开发商”全产业链闭环模式是成功出海的关键。
陈必彬指出，中国能源与矿产供应安全形势“极其严峻”。数据显示，我国矿产资源消费量占全球32%，储量仅占世界7%；有12种战略性矿产对外依存度超过70%，铬、高纯石英、钴、锰、镍、锂等关键矿产海外依存度均处于高位。
“未来10~20年，国内矿产能源消费将保持两位数增长，资源短缺对经济发展的约束持续增强。”陈必彬表示，伴随新能源产业革命与全球博弈加剧，关键矿产已成为各国战略产业命脉，锂、镍、钴、铜、稀土等广泛支撑新能源汽车、新一代信息技术、人工智能、航天工业等尖端产业发展，矿企出海已从企业选择上升为国家战略安全刚需。
面对“往哪儿走”的问题，陈必彬表示，“一带一路”倡议为矿业出海提供了战略方向。目前“一带一路”共建合作已覆盖156个国家和41个国际组织，亚洲成矿地质条件优越，是矿企出海的重点区域。“亚洲金、银、铅、锌、钨、稀土、铁、锡、石墨等矿产储量居世界各洲前列，兼具地缘与资源双重优势，是矿企出海优先方向。”他说。
然而，走出去的道路并非坦途。陈必彬坦言，当前矿企出海成功的少、失败的多，面临多重短板：客观上面临地缘政治、社区关系、资源国有化、国际竞争加剧等风险；主观上存在单打独斗、矿本位思维、运作模式单一、法律意识淡薄等问题，资金、合规、管理、技术等短板突出。
如何成功走出去？陈必彬给出明确方案：需要一个平台，能够抱团走出去、融进去。他介绍，中国亚洲经济发展协会矿业专业委员会构建了全方位支撑体系，打造立体式百名智库专家团队，联通矿业全产业链上下游，为企业补足短板、筑牢护城河。
陈必彬认为，成功出海的核心在于践行“矿产开发商”创新商业模式，以矿产为万业之基、金融为融合引擎，走产业链、平台化、资本化、可复制发展路径，推动延链、补链、强链，实现专业化分工与价值链整合。
陈必彬表示，相对于传统自有矿山，“矿产开发商”模式凝聚了勘探开发、工程建设、物流仓储、加工增值、口岸贸易、终端应用及法务、金融、保险、咨询等多方力量，能显著提升矿企抗风险能力，降低成本、提高盈利、穿越行业周期，进而提高核心竞争力。
(本报记者许勇)
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